"Odmítnete jet na kongres placený farmaceutickou firmou, když vás to může profesně posunout dopředu? Pohybujeme se dost v šedých vodách," říká přednosta Ústavu etiky 3. lékařské fakulty Univerzity Karlovy Marek Vácha.
Naposledy se to ukázalo na příkladu firmy Pfizer. Americká společnost čelí obvinění, že uplácela doktory a úředníky, aby dostala své léky mezi ty proplácené pojišťovnou.
Firmu vyšetřovala americká Komise pro cenné papíry. Tento týden Pfizer souhlasil s tím, že zaplatí víc než miliardu korun na mimosoudním vyrovnání, aby vyšetřování co nejrychleji skončilo.
Část americké vyšetřovací zprávy se týkala i Česka - Pfizer tu českým lékařům a úředníkům platil exotické výlety a dával hodnotné dary.
Podle Váchy je tlak farmaceutických firem tak obrovský, že se mu odolává jen velmi těžko.
Dárky pro české lékaře a úředníky fungovaly. Pfizeru vzrostly tržby o 63 procent - čtěte ZDE
Katolický kněz a současně molekulární biolog je přednostou Ústavu etiky 3.lékařské fakulty Univerzity Karlovy.
Také externě přednáší v Brně na Fakultě sociálních studií Masarykovy univerzity a vyučuje na tamním Biskupském gymnáziu.
Vystudoval Přírodovědeckou fakultu Masarykovy univerzity v oboru molekulární biologie a genetika. Teologického vzdělání nabyl studiem v Olomouci a Bruselu.
Specializuje se na evoluční biologii, lékařskou a environmentální etiku.
V letech 1997 a 2000 se zúčastnil dvou expedicí na Antarktidu. Napsal několik knih o vztahu společnosti, teologie a přírody.
IHNED.cz: Ze zprávy americké Komise pro cenné papíry vyšlo najevo, že farmaceutická firma Pfizer v Česku v letech 2003 až 2004 platila doktorům a úředníkům zájezdy, aby předepisovali její léky. Dějí se takové věci pořád?
Ano. Na jednu stranu díky zdravotnickým firmám jde dopředu výzkum. To je plus. Obrovské minus ale je, že farmaceutické společnosti vytvářejí obrovský tlak na lékaře a tomu tlaku bývá velmi těžké odolat. Nějaká firma vám jako lékaři zaplatí kongres v Americe, který je velmi přínosný. Setkáte se na něm se spoustou zajímavých lidí, špiček ve svém oboru. Posune vás to profesionálně dopředu. Jiná firma pak uspořádá kongres na Islandu nebo v Jihoafrické republice a je tam jedna přednáška zaměstnance firmy a pak se jdete podívat na safari, taková kongresová turistika zadarmo. Na doktora po takovém kongresu vzniká tlak. Má lék A a lék B. Ví, že oba léky jsou pro pacienta přibližně stejně účinné. Ví, že když předepíše lék B, dostane za to právě takové benefity, jako je zájezd na safari. Problém etického rázu začne ve chvíli, kdy máte pacienta a víte, že by mu více prospěl lék A, za kterým výhody nejsou. Rád si představuji, že se lékař rozhoduje podle svého nejčistšího svědomí, ale velmi se obávám, že to není běžná praxe.
IHNED.cz: Dá se nějak systém změnit a zpřehlednit?
Online diskuse zdravotníků na HN Dialog: Korumpují farmaceutické firmy?
Komentář lékaře Jana Bělobrádka: Korupce farmaceutických firem z druhého břehu
IHNED.cz: Vidíte v posledních letech nějakou změnu?
Spočívá v tom, že když jednotlivé kauzy vycházejí na povrch, začínáme si uvědomovat, že bychom měli něco dělat. Už je ale půl hodiny po dvanácté. Myslím, že v tomto ohledu se snaží udělat kus práce ministr zdravotnictví Leoš Heger. Jsem v tomhle ale spíše pesimista a nemyslím si, že se podaří přestřihnout vazby mezi společnostmi a lékaři hned. Firmy říkají: "My jsme byznysmeni, děláme byznys a kolem něj se točí peníze." Tlak peněz je obrovský.
Etická otázka vyvstává se syndromem vyhoření
IHNED.cz: Kde vidíte hranici mezi korupcí a nevinným PR?
Hranice je velice jednoduchá. Nic a nikdo nesmí vstoupit do vztahu mezi lékařem a pacientem. Lékař musí pacientovi vždy dávat léky, u kterých si zjistil, že jsou pro nemocného v tu chvíli opravdu nejlepší. Bez ohledu na to, jaké by z toho mohl mít osobní výhody či nevýhody.
IHNED.cz: Které taktiky koncerny používají nejčastěji? Mluvil jste o láhvi vína, ale kam až mohou zajít?
Pohybujeme se v dost šedých vodách, protože když vám zaplatí firma nějaký opravdu dobrý kongres, který vás posune dopředu, může to posunout dopředu i vaše pacienty. Je velice těžké tohle rozhodnout. Na druhou stranu si firmy budují svoje PR, a to je naprosto v pořádku. Je velmi těžké rozlišit PR a korupci. Ta je tehdy, když se doktora snaží někdo přesvědčit, aby pacientům dával věci, o kterých ví, že jim neprospějí tolik jako výrobek nějaké jiné firmy.
IHNED.cz: Učíte na 3. lékařské fakultě Univerzity Karlovy. Vidíte nějaký rozdíl mezi vnímáním korupce a získáváním benefitů ze strany studentů na jedné straně a dlouholetých praktikujících lékařů na straně druhé?
Naši studenti ve sto procentech případů přicházejí na fakulty jako lidé, kteří chtějí udělat něco dobrého z altruistických důvodů, jsou velice nadšení a zároveň velice citliví na otázky lékařské etiky. Myslím si, že problém začíná zhruba tři roky po dostudování, kdy jsou lékaři před atestací nebo těsně po ní a semele je finanční soukolí. Mají docela málo peněz v poměru k tomu, jak moc studovali a kolik úsilí musí do práce vložit. V té době přichází určitá únava a stereotypní rutina. Ty jdou ruku v ruce s etickými problémy. Ze začátku je velký rozdíl mezi studujícími mediky a lékaři v praxi. Etická otázka se objevuje se syndromem vyhoření, který může přijít velice brzo po vystudování.
IHNED.cz: Existuje rozdíl mezi českým zdravotnictvím a zdravotnictvím v cizině? Jak se vyvíjí tento nešvar v zahraničí?
V cizích, respektive západních zemích je obecně mravní povědomí vyšší než u nás. Nemyslím, že by problémy vůbec neexistovaly, ale jsou tam daleko citlivěji vnímány. Firmy by si daleko méně troufly jednat korupčně.
- Diskuse
- Celkem 158 příspěvků
VŠEM TŘEM Z JEDNOHOSTATISÍC LÉKAŘŮ A LÉKÁRNÍKŮ SE OMLOUVÁME, PRO...
Zacneme od prvni lzi: farmaceuticke firmy na vyzkum davaji velmi...
Uživatel lb napsal, že "Lékaři vraždí pacienty z hrabivosti"....
Naprosto s vámi souhlasím...
Je dobře, že pomatenci jako vy nemají žádnou moc. Děsivý výplod...
Nový občanský zákoník
Kupuji pozemek, na co si mám dát pozor?
Největší změna soukromého práva za 20 let.
Co se změní pro vás?
- Country Manager - bytové příslušenství
- Production Manager
- Technický ředitel — Rusko
- Ředitel výrobního závodu — Rusko
- Plant Director — Russia
- VÝKONNÝ ŘEDITEL - doprava pro chemický, nebezpečný materiál
- VEDOUCÍ METODIKY A KONTROLY
- VEDOUCÍ PROJEKTU
- Head of Accounting
- Vedoucí pobočky




























