Vratislav Kulhánek se po pětileté odmlce, kdy skončil jako šéf Škody Auto, vrací do nejvyšších pater českého byznysu. Pro stát má prověřit chod mocných podniků, jako jsou ČEZ, ČSA nebo České dráhy. Přesně má za úkol zhodnotit fungování dozorčích rad a posoudit, zda jejich členové dělají svou práci pro stát skutečně dobře.
Prověrka čeká například pražského primátora Pavla Béma, který dohlíží na Letiště Praha, nebo exministra zdravotnictví Tomáše Julínka, který sedí v dozorčí radě ČEPS.
HN: Co budete vlastně prověřovat?
Jestli dozorčí rady dělají, co mají, kolik v nich je lidí, jak často se scházejí, za co jejich členové zodpovídají...
HN: Budete členy dozorčích rad nějak zkoušet...
Ne, žádné testy se rozhodně skládat nebudou.
HN: Jak tedy poznáte kompetentní lidi? Podle vzdělání?
Vůbec to není o vzdělání. Znám spoustu inženýrů naprostých idiotů. A spoustu středoškoláků, kteří jsou chytří. Mám životní zkušenosti, jak z exekutivního řízení, tak z dozorčí rady. To je jedna věc. Druhá věc je, že dozorčí rada funguje jako celek. Takže když tam bude jeden člověk s právními znalostmi, druhý finančními, třetí bude znát ten obor, úplně to stačí. Každý nemusí být znalec všeho.
Začíná prověrka státních firem, Česká pošta se jí vyhne - čtěte ZDE
Politiky v dozorčích radách státních firem čekají testy způsobilosti - čtěte ZDE
HN: Budete zkoumat i platy?
Platy jsou to poslední, co mě zajímá. Ty řeší komise ministerstva.
HN: Zasedají podle vás v radách nekompetentní lidé? Řadu z nich přece znáte, doporučíte někoho vyměnit?
Budu to vědět až po těch auditech. Myslím, že takové případy budou, ale nebude to masový jev. Ale personální otázky mě prioritně nezajímají. Jen řeknu, která dozorčí rada je nefunkční a proč. Co s tím ministr udělá, je jeho věc.
HN: Kdy chcete začít?
Podle toho, jak si ve firmách dohodnu termíny. Určitě to bude už někdy příští týden. Musím. Všechno má být hotovo do konce dubna před valnými hromadami. Už jsme prakticky začali se sbíráním dat.
HN: Kam půjdete nejdřív?
To vám říct nemohu. Pak bych tam šel a byly by tam dvě televize a osm novinářů. Tohle není žádná show, ale seriózní práce, a já to tak chci dělat.
HN: Co přesně se tedy chystáte dělat?
Jen program toho auditu jsou tři stránky. Je to know-how a nechci ho vytrubovat do světa. Nahlédneme do dokumentace, budu s těmi dozorci mluvit. Spoustu jich znám, dokážu se zorientovat poměrně dobře.
HN: Jaká je cena vašich služeb? Mluvilo se až o dvou milionech...
Je to velmi malá částka. Za osm firem něco málo přes milion.
HN: Milion za tři měsíce práce, to je obvyklá sazba?
Zdá se mi to velmi málo.
HN: Co přesně bude výsledkem vaší práce?
Zpráva o fungování každé té dozorčí rady a návrh na řešení.
HN: Hodně se diskutuje, zda lidé ze státní sféry mají být za členství v dozorčích radách zvlášť placeni. Jaký je váš názor?
Doporučoval bych to. Ti lidé zodpovídají za svá rozhodnutí celým svým majetkem. Všichni členové dozorčích rad by měli být placeni. Pokud něco děláte zadarmo, většinou ta práce nebývá kvalitní.
- Diskuse
- Celkem 54 příspěvků
na něčí příkaz vymazán ze seznamů ?
http://jiricumpelik.blog.idnes.cz/c/119711/Studenti-a-vyzva-Dekujeme-o...
Kam se na tento článek hrabe Dikobraz a jeho žertéřství v husákovském...
Nejsem přesvědčen, že pan Kulhánek odvede svou práci kvalitně....
Karle vy byste měl příště číst pozorněji. Kulhánek nebude dělat...
- DWH ANALYST / Business Intelligence
- Area Sales Manager - EXPORT
- Projektový koordinátor
- Sales manager - technický prodej
- IT ŘEDITEL (ref.: JB/228)
- Strategický nákupčí s AJ nebo NJ (strojírenství)
- SPA manager
- Manažer pobočky - obchodník
- FINANČNÍ MANAGER – EKONOM SPOLEČNOSTI (m/ž)
- Manažer/ka externího prodeje - externí spolupráce s ČS






















