Všeobecná fakultní nemocnice na pražském Karlově náměstí má své kardiovaskulární centrum vybaveno novými moderními přístroji. Původně za ně měla utratit 75 milionů korun, nakonec cenu dokázala stlačit o 23 milionů níž.

"Sledovali jsme ceny, které se podařilo vysoutěžit v jiných zdravotnických zařízeních, a potom přístroje kupovali rovnou od výrobců," shrnuje metodu náměstek nemocnice pro vědu, výzkum a vzdělávání Jan Bříza.

Podařilo se vám ušetřit třetinu plánovaných nákladů na nové zařízení, to je hodně. Z čeho vycházel první rozpočet?

Vycházeli jsme z povinných informací veřejných zakázek ostatních nemocnic, které se musí zveřejňovat na webových stránkách. Když se před rokem a půl připravoval projekt, sledovali jsme ceny, které se podařilo vysoutěžit v ostatních zdravotnických zařízeních v České republice. A na nejnižší cenu podobného zařízení se sestavoval odhad toho projektu.

Přesto, jak se vám podařilo ušetřit tolik peněz?

Usilujeme o co nejprůhlednější zakázky. Například u přístrojů do nového kardiovaskulárního centra jsme se snažili, aby se soutěže zúčastnili přímí dodavatelé, a ne takzvaní kompletizátoři, tedy firmy jako Hospimed, B Braun a podobně. Ti jsou vlastně takovými překupníky.

Zbývá vám ještě 70 % článku
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
  • První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Nově všechny články v audioverzi
Máte již předplatné?
Přihlásit se